• 旺季来临之际,跨境电商卖家应建立物流供应链思维!
    旺季来临之际,跨境电商卖家应建立物流供应链思维! 时间 :2019-10-17

    当下市场中,越来越多的电商卖家、转型中的出口型工厂和品牌商正在将一部分精力分拨至跨境电商行业,如何甄选物流服务商也成为其经营中的一大要题。近日,本刊记者采访了跨境电商物流垂直领域媒体“跨境电商物流百晓生”CEO、《2019年中国跨境电商物流行业蓝皮书》(以下简称“蓝皮书”)主笔王先生,听他详细解读成功的跨境电商卖家应如何强化自身物流供应链能力,为自身赢得更多优势空间。 问:我们都知道跨境电商是一个巨大的生态体系,在您看来,跨境电商物流在其中应扮演什么角色?此次蓝皮书的编写背景是什么? 当下市场中,越来越多的电商卖家、转型中的出口型工厂和品牌商正在将一部分精力分拨至跨境电商行业,如何甄选物流服务商也成为其经营中的一大要题。近日,本刊记者采访了跨境电商物流垂直领域媒体“跨境电商物流百晓生”CEO、《2019年中国跨境电商物流行业蓝皮书》(以下简称“蓝皮书”)主笔 当下市场中,越来越多的电商卖家、转型中的出口型工厂和品牌商正在将一部分精力分拨至跨境电商行业,如何甄选物流服务商也成为其经营中的一大要题。近日,本刊记者采访了跨境电商物流垂直领域媒体“跨境电商物流百晓生”CEO、《2019年中国跨境电商物流行业蓝皮书》(以下简称“蓝皮书”)主笔 当下市场中,越来越多的电商卖家、转型中的出口型工厂和品牌商正在将一部分精力分拨至跨境电商行业,如何甄选物流服务商也成为其经营中的一大要题。近日,本刊记者采访了跨境电商物流垂直领域媒体“跨境电商物流百晓生”CEO、《2019年中国跨境电商物流行业蓝皮书》(以下简称“蓝皮书”)主笔王先生,听他详细解读成功的跨境电商卖家应如何强化自身物流供应链能力,为自身赢得更多优势空间。 问:我们都知道跨境电商是一个巨大的生态体系,在您看来,跨境电商物流在其中应扮演什么角色?此次蓝皮书的编写背景是什么? 王先生:我们不妨先看看在国内电商中物流扮演的角色。由于京东、阿里、淘宝的崛起,“三通一达”(圆通速递、申通速递、中通速递和韵达快递)快递公司上市。今天,无论是京东还是菜鸟,都在强化自身的物流环节。跨境电商生态也是一样。今天中国品牌通过跨境电商“出海”,能否走出国门的关键在于资金流和物流。支付如今在很多国家已经不成问题,物流却千差万别。欧美国家物流相对比较健全,但它们仍属于传统的B2B物流模式。目前中国的电商物流体系全世界最发达,跨境电商物流的核心是将中国的电商物流模式对外输出,做出一个跨境B2C的物流模型。从整个跨境电商的交易环节来看,物流成本占据了跨境电商卖家20%~30%的份额,成为一个很重的部分。我们认为整个跨境电商交易环节的成本是有可能优化的。 跨境电商在中国发展已经有10余年,跨境电商物流作为一个配套服务产业也发展十余年。我们认为过往的10年是跨境电商物流的一个粗糙式发展阶段,很多专业术语和模式没有被定义,更谈不上预测未来,所以蓝皮书旨在“定义当下,洞察未来”。我们的初衷是希望做好两件事:一是形成一个统一的定义标准,推动整个行业逐步走向合规;二是从物流本身、科技进步、电商平台政策、国外关务税务等维度出发对跨境电商物流行业的商业走向做一些预测。迄今为止,国内还没有一部完整介绍跨境电商物流所有产品和历史变迁以及未来趋势的相关报告。我相信很多电商卖家对此很感兴趣,因为它能帮助它们强化自身物流供应链控制能力,选择更加优质的物流供应商。 问:蓝皮书指出,“卖家得建立物流供应链思维”。请问这是指一种什么样的思维? 王先生:“卖家得建立物流供应链思维”,是我们从目前整体行业实体经营者现状出发得出的结论。我们看到今天在中国的跨境电商从业群体仍然普遍年轻化,它们基于整个移动互联网和电商大时代的行业红利而发展,大部分企业在起步阶段发展都比较粗糙。比如,中国深圳有一条街叫“华强北”,它是中国最大的电子商品集散中心,整个深圳占了中国跨境电商50%以上的市场份额,跨境电商物流同样如此。在与深圳卖家多方交流后,我们发现它们在整个物流供应链管控方面比较粗糙。今天许多跨境电商卖家在亚马逊、eBay、速卖通等多个跨境电商平台运作店铺,同时又多品类铺货。它们首先要解决的问题是如何从采购环节很好地管控整体成本。其次一个致命的要害是由于它们没有整体规划,也没有一系列的数据与系统作为支撑,库存滞销非常严重。因此,我们认为从采购、库存、分销到资金流是一套整体的体系,物流只是其中一个环节,卖家需要通过全链路管理,强化和建立物流供应链思维。 问:选择不同的物流方式会造成成本上的巨大不同,您认为跨境电商卖家应该如何精准建立适合自己的物流方式? 王先生:我们认为物流方式要根据每一个卖家所涉足的平台、销售品类和销售国家来决定。 首先,看平台。这也分为三大类。第一类,如果卖家入驻的是速卖通一类平台,那么大部分都是走中国邮政或者一些国外邮政直发,也有可能走专线小包。我们认为卖家应该有一套自己的物流供应商管理体系与考核标准。现在整个跨境电商卖家中绝大部分依然把渠道稳定性放在很重要的位置。每年后半年遇上“双十一”、圣诞节或“黑五”等电商节日,国外的物流网络经常瘫痪,连国家邮政都会瘫痪,卖家应更多关注时效稳定性以及渠道安全性。第二类,如果卖家入驻的是亚马逊平台,它们有FBA物流体系,对跨境电商卖家而言相对比较简单,卖家只需要把货物通过一家货代或者物流公司发到国外亚马逊仓库就可以了。但是也存在一些风险。今天大量做亚马逊的卖家在境外税务法务方面都有一些不合规的地方。欧洲国家对于整个电商货物的增值税(VAT)监管非常严格,跨境电商卖家尤其亚马逊卖家在选择自己的物流渠道时应该尽量选择适当交税的物流渠道。第三类,卖家通过第三方海外仓发货。这种模式大部分是一些大卖家采用,中小型卖家资金供应链比较紧张,没有那么多货物可以备到国外仓库。今天第三方物流海外仓普遍面临库存周转率低的问题,这既对卖家不好,也对第三方物流公司不利,因为第三方海外仓核心利润不是靠收仓储费,而是一定要靠一些增值服务。从这个角度出发,我们认为一些海外仓卖家需要与海外仓企业有更深度的融合,海外仓企业可以帮助国内跨境电商卖家更合理地规划商品布局,比如告诉卖家商品放在哪一个州的仓库可能更加合适。另外,今天做海外仓模式的卖家资金链普遍比较紧张,它们是否可以与海外物流企业合作推出一些衍生金融产品,也是值得探讨的。 其次,看销售品类。跨境电商刚起步时,很多卖家卖一些比较廉价的产品,它们不是很在意物流成本。今天国家大力加强知识产权保护,强调品牌意识和中国“质”造,这就要求跨境电商卖家的物流渠道也要转型升级。廉价且没有查询轨迹的平邮小包以及存在政策性风险的外国邮政渠道,应该非常审慎去选择;一些不合规的渠道也审慎选择。另外,今天的电商产品已从一些小件品类逐渐往中大件(床垫、家具)发展,它们依然没有找到很好地服务于大件品类的物流体系,因此,跨境电商卖家应该寻求与一些比较核心的物流供应商共同打造一个更加适合自身的物流体系。再有,行业发展细分化,外贸出口领域的电池、电子烟等小众品类注定不同于一般物流体系,这也是目前跨境电商物流比较欠缺的地方。因此,我们认为跨境电商卖家应该与自身的核心物流供应商做一些更加垂直细分、符合自身品类定位并且有可持续发展的物流创新和升级。 最后,看销售市场。跨境电商卖家销售比较...

    查看详情
  • 盘点:61家年入上亿的跨境电商独立站大卖家!
    盘点:61家年入上亿的跨境电商独立站大卖家! 时间 :2019-10-16

    从Amazon、eBay、AliExpress、wish,到Shopee、Lazada、SOUQ、Noon、MercadoLivre、B2W、Jumia,跨境电商出海的主战场是平台,独立站相对要低调一点,但也诞生了不少大佬,比如兰亭集势、DX、shein、棒谷、环球易购、华南城四大天王等等。 这些公司的独立站,销售额从几千万到几十亿,有的美股上市,有的港股上市,有的A股上市,有的新三板上市,踩着跨境电商的万亿规模风口,做的风生水起。 江湖上对这些独立站的介绍仅限于公司名字,我相信很多人都想知道,独立站大佬的域名是多少,长什么样子?一灯不才做了一个盘点,具体排名不分先后,如果有没提到的,欢迎大家补充。 1,lightinthebox.com 兰亭集势,中国跨境电商出海第一个登陆美股的上市公司,旗下还有miniinthebox.com 2,joybuy.com 京东的跨境独立站,估计很多人都不知道京东很早就出海做跨境了。 3,insta360.com 岚风创视,只卖一个单品,全景相机,抖音神器。 4,banggood.com 棒谷,广州最大的跨境独立站,拟借壳中捷资源上市。 5,dx.com 帝科思(DealeXtreme),港股上市公司。 6,lovelywholesale.com 品腾,新入局的黑人女装独立站大佬。 7,xcoser.com cosplay独立站大佬,比较神秘,一度以为是国外的,但确实是国人做的独立站。 8,jjshouse.com 全球最大的婚纱礼服独立站,没有之一。 9,fasttech.com 传闻是DX创始人陈灵健离开DX后所建,电子烟跨境独立站的龙头。 10,gearbest.com 环球易购,A股上市公司里的跨境电商第一股。 11,tidebuy.com 踏浪,婚纱礼服的另一个跨境独立站大佬。 12,shein.com 领添,中国的ZARA,女装跨境独立站大佬,年销售额100亿以上,上市是迟早的事情。 13,bellelily.com 贝拉莉莉,时尚女装跨境独立站大佬。 14,beddinginn.com 踏浪的另一个独立站,主营床上用品和车上用品,踏浪旗下还有Tbdress、Ericdress、doresuwe、shoespie、tidestore,wigsbuy。 15,dresslily.com 环球易购旗下的女装跨境独立站。 16,cosme-de.com 玫丽,化妆品的跨境独立站大佬。 17,digitalrev.com 单反相机的跨境独立站。 18,eglobalcentral.com 19,ericdress.com 踏浪的女装独立站。 20,fairyseason.com 21,gamesdeal.com 游戏独立站,99%的人都以为是国外的,其实是国人做的。 22,geekbuying.com 原来叫掘宝动力,现在叫际客,3C产品跨境独立站。 23,heavengifts.com 爱奇迹,电子烟跨境独立站。 24,hystou.com 海斯特,迷你电脑主机跨境独立站。 25,imyfone.com 苹果数据恢复,软件跨境独立站,国人做的。 26,anker.com 海翼,前Google工程师阳萌创办,移动电源跨境独立站,新三板上市。 27,aosom.com 遨森,户外居家跨境独立站,新三板上市。 28,annke.com 安科创新,安防设备独立站,创业板上市公司。 29,aukey.com 傲基,华南城四大天王之一,3C类跨境独立站,新三板上市,傲基还有efox、coolicool,antelife。 30,baseus.com 倍思,3C类跨境独立站。 31,bluedio.com 蓝弦,3C类跨境独立站。 32,chinavasion.com 星商,3C类跨境独立站。 33,clubfactory.com 嘉云,印度中东地区的跨境独立站大佬。 34,deconovo.com 谛我美家,家居装饰类跨境独立站。 35,ecovacs.com 科沃斯,扫地机器人跨境独立站。 36,jollychic.com 执御,主营中东市场的跨境独立站。 37,leagoo.com 领歌,走中低端路线的手机跨境独立站。 38,oneplus.com 一加手机,漫威钢铁侠代言,走中高端路线的手机跨境独立站。 39,orolay.com 欧莱绒,平价羽绒服跨境独立站,Avada做的。 40,patpat.com 盈富斯,母婴用品独立站。 41,puppyoo.com 小狗电器,吸尘器跨境独立站。 42,songmics.com 致欧,家居类跨境独立站。 43,soufeel.com 迈远,时尚珠宝跨境独立站。 44,tomtop.com 通拓,华南城四大天王之一,并入上市公司华鼎股份,3C类跨境独立站。 45,mobvoi.com 出门问问ticwatch,电子手表跨境独立站。 46,ugreen.com 绿联,USB数据线,充电宝跨境独立站。 47,wantdo.com 安致,户外运动跨境独立站。 48,1more.com 万魔,耳机跨境独立站。 49,zaful.com 环球易购的另外一个女装跨境独立站,环球易购旗下的独立站很多,还有RoseWholesale、RoseGal、SammyDress、Nasty Dress、Rosewe、TwinkleDeals,TrendsGal。 50,dresslink.com 赛维,华南城四大天之一,女装独立站,赛维旗下还有Newdress和Dressgal。 51,choies.com 择尚,女装跨境独立站。 52,ravpower.com 泽宝,充电宝跨境独立站。 53,xmpow.com 帕拓逊,A股上市公司,耳机跨境独立站。 54,milanoo.com 美美臣,二次元跨境独立站。 55,modlily.com 56,mysocialbook.com 创意型跨境独立站,把社交媒体打印在纸上。 57,Newchic.com 棒谷的女装跨境独立站。 58,strawberrynet.com 美妆类跨境独立站。 59,tenorshare.com 60,tvc-mall.com 61,wondershare.com 万兴科技,A股上市公司,软件类跨境独立站,周亦大神那一批时间里的佼佼者,说到周奕大神,说多了都是泪,以后有机会盘点专门讲下软件出海的那些事情。 总结 整理这份跨境独立站大卖家清单,着实费了一灯不少时间。 不难看出,从3C到女装、家居,虚拟产品,几乎所有快递好发的产品都有对应的跨境独立站,早期做的大的都是综合类商城,后期是主打品牌的细分类品牌网站。 所有的跨境独立站都有一个特点,就是让你不认为是国人做的,这也导致很多海淘的经常在这些网站上做海淘,想想也挺有意思的。Anyway,这么多做的好的大卖的网站,无论是设计还是营销,我相信够大家研究上一阵子了。 为什么这么多人选择出海做跨境独立站,因为在国内,资源已经被垄断了,腾讯阿里太强势,自己建独立的生态圈,而国外几乎都是围绕着谷歌和各大社交媒体形成一个共同的生态圈,所以做针对国外市场的独立站能有受益。 这也是为什么百度一直不太行的原因。其实你明白了国内大厂的强...

    查看详情
  • 国际小包将暴涨164%,只求美国“不退群”!
    国际小包将暴涨164%,只求美国“不退群”! 时间 :2019-10-15

    10月14日,国家邮政局召开新闻通气会,向媒体通报日前举行的万国邮联第三次特别大会作出的国际小包终端费改革有关决定及其背景和影响,并介绍了中国邮政管理部门的应对思路。 据国家邮政局办公室(外事司)副主任高洪涛介绍,经过协商,大会否决了美国主张的完全自定义终端费方案B,一致通过了融合各方诉求的方案V(V代表胜利)。 根据融合方案V,2020年,各国继续执行多边费率体系,上调并拉平1至4组的终端费上限,中国所属第3组国家2020年终端费上涨27%。2021年至2025年,各国执行带有过渡安排的受限制的自定义终端费体系,每件158克国际小包(全球均重)上限费率年度涨幅分别为15%、15%、16%、16%、17%;各国自定义终端费不能高于其国内对应产品资费的70%。 此外,2018年进口函件业务量超过7.5万吨的国家(目前仅有美国符合该条件),2020年7月1日起可提前实行自定义终端费体系,但需在2021至2025年间向万国邮联支付4000万瑞士法郎补偿金。 在相关人士看来,此次大会通过的方案V将使我国所在的第3组国家2020年至2025年间,出口国际小包终端费较2019年累计增长164%。这意味着未来我国跨境电商的快递物流成本将提高。 新方案通过避免了美国“退群” 2018年10月17日,美国政府出人意料地宣布,美国启动退出万国邮政联盟程序,原因是白宫认为,美国邮政低廉的资费价格使得一些外国企业能以极低的费用向美国消费者寄送包裹,由此削弱了美国其他包裹运输商的竞争优势。 美方的声明表示,在声明发布后的一年内,美国将在万国邮政联盟内部就新规则进行双边或多边谈判;如果不能达成协议,美国将在1年后退出万国邮联,转而对入境包裹自行定价。 为了防止出现美国真的退出万国邮联这一最坏情况,进入2019年,万国邮联成员国开始就邮件费率问题进行密集讨论和谈判。今年9月,随着美国预定“退群”的日期日益临近,谈判也随之进入最高潮。  9月24~26日,万国邮联举行了第三次特别大会,大会否决了美方提出的“B方案”(即自2020年起由各国完全自定义其终端费的方案)。 9月25日,会议审议通过了国际终端费改革方案。153个万国邮联成员国参加了会议,一致支持万国邮联国际局在成员国意见基础上形成的融合方案V(与会代表简称胜利方案)。 搞笑的是在此次大会通过改革方案之后,从去年10月就嚷着要退出万国邮政联盟的美国,又表示不“退群”了。美国代表团团长纳瓦罗确认,美国将继续留在万国邮联。  终端费上涨将导致卖家生存压力增大 随着中国作为互联网电商大国的崛起,中国跨境业务在世界市场的份额越来越大。 艾媒咨询数据显示,2018年中国跨境电商交易规模达到9.1万亿元,预计2019年将突破10万亿元规模,达到10.8万亿元,跨境电商物流市场体量规模能达到2万亿~3万亿元。 业内人士认为,V方案照顾到了包括美方在内的各方诉求,但也会使得许多依赖跨境小商品贸易生存的商家成本上升,从而导致其生存压力越来越大。 快递物流专家赵小敏在接受记者采访时表示,在万国邮政联盟体系下,有一条全球邮寄的信函通道,该通道原本主要是为寄送信函设定,运输费用相对较低。由于这条通道主要以重量来计费,这使得很多小商家打“擦边球”,通过该通道来运输小件包裹,只要在设定重量范围内,商品皆可以低价运往各国,这就是为什么很多小商品可以打出“全球包邮”口号的原因。 在赵小敏看来,此举不仅会让小商家的成本增加,同时很有可能会让消费终端的价格得以上涨。这一方案不仅对小商家有影响,对不少涉及跨境业务的上市公司也将产生影响。 中国快递物流企业如何应对这种冲击? 高洪涛表示,中国邮政、快递企业应抓紧促改革、补短板,练好内功,协调推动中国电商平台及上游产业调整和产品结构更新,推进与寄递相关的上下游产业链共同实现高质量发展,以不断适应国际小包市场化进程;通过造船出海、抱团出海,加快推动中国邮政、快递企业“走出去”,打造安全可靠的国际寄递网络。...

    查看详情
  • 国家邮政局:国际小包终端费大幅上涨将是大势所趋
    国家邮政局:国际小包终端费大幅上涨将是大势所趋 时间 :2019-10-15

    10月14日,国家邮政局召开新闻通气会,向媒体通报日前举行的万国邮联第三次特别大会做出的国际小包终端费改革有关决定等,并介绍了我国邮政管理部门的应对思路。 国家邮政局办公室(外事司)副主任高洪涛表示,我国跨境电商快速发展得益于低廉的物流成本,现行国际终端费体系是一个关键因素。但2016年以来,国际小包终端费已出现结构性变化,终端费大幅上涨将是大势所趋。 据《电商报》了解,9月25日,万国邮联第三次特别大会审议通过了国际终端费改革方案。153个万国邮联成员国一致支持万国邮联国际局在成员国意见基础上形成的融合方案V(与会代表简称胜利方案)。美国将继续留在万国邮联。该改革方案规定,从2020年7月1日起,进口邮件超过75吨的国家,可以自行制定终端费。 高洪涛表示,我国跨境电商快速发展得益于低廉的物流成本,现行国际终端费体系是一个关键因素。但2016年以来,国际小包终端费已出现结构性变化,终端费大幅上涨将是大势所趋。此次大会通过的方案V将使我国所在的第3组国家2020至2025年间,出口国际小包终端费较2019年累计增长164%,从而推高我国跨境电商物流成本,对我国邮政国际业务带来一定冲击。 他进一步强调,该方案对我国的不利影响相对较小,因为如果实行完全自定义方案B,2020年1月1日起,我国支付各国终端费就面临平均212%的增长,最高涨幅超过600%;如果实行折中方案C,2020至2025年间累计增长率为185%。据初步估算,按照方案V,中国邮政集团公司和港澳邮政2020年较方案B可以少支付终端费60多亿元。 但是,我国邮政出口渠道单一、快递国际网络薄弱、国内市场与国际市场失衡、跨境电商产品优势不足等短板亟待解决。我国邮政、快递企业应抓紧促改革,通过造船出海、抱团出海,加快推动我国邮政、快递企业“走出去”,打造安全可靠的国际寄递网络。

    查看详情
  • 亚马逊旺季来临,这波操作决定了你年底吃肉还是喝汤
    亚马逊旺季来临,这波操作决定了你年底吃肉还是喝汤 时间 :2019-10-14

    卖家朋友日思夜想的旺季,终于拖着缓慢的脚步走来了!因为很多卖家都是靠这两三个月的突击来为自己的全年画上一个圆满的句号,如果这个月再不认真准备的话,即将到来的这波盛宴,你真的连汤都喝不上了。 但是,每年的旺季,同时也是混乱的季节,各种跟卖、各种撕逼层出不穷,很多喜欢“搞事”的卖家在这个时候都在伺机粉墨登场。对于我们这些踏踏实实搞运营、认认真真做产品的卖家来说,在旺季开始之前,你就要做好各项规划,只有这样,当悲催的事情真的发生在你头上时,你才有反应的时间和空间。 即将来临的旺季,卖家都要注意哪些事项呢? 1.选准优势产品,备足库存 目前的亚马逊,卖家基本都是以多SKU在运营,尤其是对于铺货类型的卖家来说,更是有海量的SKU。“旺季”二字其实只是相对于整个亚马逊平台来讲的,并不是针对某几款产品或者某几个类目来讲。 举个例子,平时不好卖的产品,你不要指望旺季的时候就可以大卖一把,这是几乎不可能的事情(节日性和季节性产品除外)。因为虽然旺季来临,但是卖家的搜索习惯和购物习惯并未因此而改变,之前排名不佳的Listing,在旺季依然不会进入卖家的选择范围。 这个时候,你就需要从你店铺的多个SKU中,选择出你认为最可能在旺季出彩的产品,依照3-5倍的备货量,争取在旺季期间能有好的表现。因为中小卖家普遍受制于资金链的影响,在备货和运营上有时候有些捉襟见肘,所以在旺季来临之前,选定对象、把有限的资金运用到最合适的产品上,才是你的唯一选择(土豪卖家可以略过)。 2.注意最迟入仓时间 在美国站为期两个多月的旺季里,黑色星期五和网络星期一占据了十分重要的地位,可以说这两个节日是海外消费者最为火爆的购物狂欢节。据亚马逊官方的数据统计,2018年黑五当天,亚马逊平台在线销售额达到了惊人的63亿美元,而随后的网络星期一更是突破79亿美元,一举超越了黑色星期五的销售额,二者都刷新了全美的销售记录。 在巨额的成交额中,绝大部分是参与亚马逊秒杀的卖家贡献的力量,所以已经报名黑五和网一秒杀的卖家,请一定要记住亚马逊的最迟入仓时间,否则,到时候的购物狂潮,你只能眼睁睁看着你的对手进行表演。 亚马逊早在9月份即公布了2019年全球各站点物流时间表,针对各站点的FBA仓库入库截止时间、最晚订舱时间、平均运输时间等都做了详细的说明,卖家可以按照表里的时间线进行秒杀产品的备货准备。 3.做好Listing的基础优化 是个老生常谈的问题,也是个不得不提的问题。Listing的优化是个注重结果不注重过程的工作,不管你采取了什么样的方式,你只要确保你的图片是最吸引人的,你的Title是最能被卖家和A9算法识别的,你的Bullet Points是最能提升转化率和识别率的,这样你的Listing就可以在残酷的竞争中立于不败之地。当然,最后还有非常重要的一点,你的产品Review一定是数量多且质量好的,这样的Listing,想让消费者离开它,都不是件容易的事情。 4.做好防跟卖工作 每年的旺季,都会出现很多让人记忆犹新的跟卖事件。有半夜起来跟卖抢购物车的,有跟卖假货直接不发货的,还有利用VC账号直接抢夺Listing编辑权的。总之,敌人之所以盯上你,肯定是因为你的实力较弱且反跟卖经验欠缺。 在旺季来临之前,你就要做好这方面的打算,不要到跟卖者来搅局的时候,你才开始手忙脚乱的思考对策。有品牌的,请抓紧时间进行品牌备案,品牌备案打击跟卖的成功率还是非常高的,那些说备案没用的卖家,我只能说你打击跟卖的的力道根本没有打准位置。 没有品牌备案的,请准备好一定的买家账户,在遇到紧急跟卖时可以应用自己的备用账户与跟卖者进行周旋。总之,旺季来临之前,要先想好自己的招数,争取在整个旺季期间,都让搅局的跟卖者远离你的店铺。 5.旺季前的这几周要守规矩 众所周知,每年在旺季到来之前的几周,亚马逊都会搞几次“例行”的清理行动,一些运营手段“特殊”的卖家往往会收到Jeff的夺命邮件。在旺季开始前的这几周时间,各项运营手法一定要发挥最大的能量,但是有些不符合亚马逊规则的东西,跨境小编建议大家还是先收起来,否则当别人的旺季开始时,就是你的店铺的寿命终结之时。 这些情形包括但不限于:操控评论、虚假宣传、侵犯知识产权、受限产品、类目违规、销量操控等。总之,在旺季即将到来的时候,店铺的安全高于一切。能赶上的才叫“旺季”,赶不上的,那叫“别人的旺季”。 6.旺季之前,不要随意更改店铺信息 每年的下半年,都是注册亚马逊店铺最为困难的几个月,不但自注册几乎无法通过,就连通过招商经理注册的店铺,很多也都是直接会触发审核。而在旺季来临之前,还有不少店铺会触发审核,那就是因为这些卖家随便更改自己的店铺信息,导致亚马逊系统自动对卖家账户产生了审核。这些信息包括但不限于信用卡信息、收款账号信息、店铺品牌信息等。 很多卖家在更改了信息以后,惊奇的发现自己的店铺居然无法登陆,再仔细定睛一看,居然是触发了亚马逊的审核,要求提交一些列证明文件。淡季的审核速度还可以说得过去,但是到了旺季,保证让你等的有种想死的感觉,你只能眼睁睁的看着别人的订单飞涨,心里真的是五味杂陈。 所以,有需要更改的信息,请推迟到旺季结束再操作。(信用卡的有效期如果到了,可以拿着银行续发的信用卡进行更新,这样基本不会触发审核,卖家可以放心更换)。最后,所有的打法都还是要回归到产品的本质上来,亚马逊上真正好用的武器只有一个,那就是过硬的产品,选品的重要性要远远高于运营。没有好产品备战这个旺季的卖家也不要着急,毕竟现在的亚马逊不是一个赚快钱的场所,踏踏实实的做好基础工作,总有一款好卖的产品在前面等你。...

    查看详情
第一页

1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 >> 最后一页

27


通知公告

Announcement

banner