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  • 海关总署出台十条措施促进外贸保稳提质
    海关总署出台十条措施促进外贸保稳提质 时间 :2022-05-13

    海关总署日前出台十条措施,在加强口岸外防输入、落实疫情防控责任的同时,促进外贸保稳提质。 一、保障重点区域产业链供应链循环畅通。扩大海运船只到长江内河运输船只的“联动接卸”监管模式,缓解上海及周边地区港口码头、公路交通接卸运输能力不足问题;认真做好真空包装等高新技术货物一体化布控查验模式扩大试点工作,加快长三角区域电子信息企业维持产业链运转关键物料的口岸通关速度。 山东港口青岛港 二、加快企业急需货物通关。在符合条件的港口深入推进进口货物“船边直提”和出口货物“抵港直装”试点,优化工作流程,进一步提高通关效率。 三、提高进出境物流效率。积极支持企业开展铁路“快速通关”业务,提高境内段铁路物流便利化水平。大力推广“智慧海关、智能边境、智享联通”海关国际合作理念。继续务实推进与其他有意愿国家的海关磋商实施“关铁通”合作,提升中欧班列跨境运输便利化水平。进一步优化长三角等重点地区水路物流海关监管模式,支持扩大“离港确认”等模式试点范围,不断提高水路物流效率。 四、保障进出境邮路畅通。为疏运受疫情影响积压的进出境邮件,根据邮政公司申请研究开通临时邮路,保障境内外用邮需求。 五、完善新冠疫苗试剂快速通道。在风险可控的前提下,优化新冠疫苗和检测试剂出入境保障措施,加快新冠疫苗和检测试剂审批,保障新冠疫苗和检测试剂快速通关。 拱北海关关员到珠海松下马达有限公司调研 六、积极落实减税降费措施。服务我国企业出口货物在RCEP成员方顺利享受关税优惠,收集并协调解决影响企业享惠的具体问题,落实落细RCEP政策红利。 七、保障进出口农食产品等商品有效供给。加快进出口食品生产企业注册/备案。推进优质农食产品检疫准入。支持优异动植物种质资源引进。复制推广进境动植物源性生物材料检疫监管措施。优化进出口商品检验监管要求和模式。设立进出口鲜活易腐农食产品查检绿色通道。保障农食产品安全供应港澳地区。 八、支持中小微企业开展市场采购贸易。简化优化市场采购贸易小额小批量监管适用条件,扩大小额小批量出口检验检疫自动审单、快速签发电子底账的范围,促进市场采购贸易健康发展。 九、九是推进进口关税配额通关无纸化。会同发展改革委、商务部加快推进关税配额联网核查系统建设,依托国际贸易“单一窗口”加强部门间信息共享和业务联动,实现关税配额线上申请、自动核查核销和无纸化通关。 十、强化统计监测分析和数据服务。持续跟踪全球主要经济体贸易份额、重要商品

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  • 会员风采 | 祝贺我会会员 荣获“全国入围纺织面料设计师”称号
    会员风采 | 祝贺我会会员 荣获“全国入围纺织面料设计师”称号 时间 :2022-05-13

    在第七届(2022年)全国十佳纺织面料设计师及培养先进单位评选活动中,我会会员企业石狮市六六八纺织科技有限公司纺织科研中心带头人、纺织技术研发人员张长谋荣获第七届(2022年)“全国入围纺织面料设计师”称号。 作为纺织技术研发中心的一名研发人员,张长谋从事纺织技术研发及纺织品设计工作。二十年来,他在工作中先后负责工艺管理、产品设计、研发创新工作,精益求精,严谨专注。在日常工作中,张长谋坚持“设计为客户服务,设计应需求而生”的原则,针对市场需求寻找创新线索,加大对纺织面料流行趋势的把握和技术创新的结合力度,推出创意产品,较好满足了市场客户的需求。在公司和研发团队支持下,他成功完成功能性户外面料、抗菌功能产品等新型面料及海藻纤维、柞蚕丝、相变调温、感温感光、锦纶66和可回收、生物可降解生态面料系列等功能、生态、绿色纺织品的创新研发,实现了部分行业关键生产技术的突破。 近年来,石狮市六六八纺织科技坚持创新、不断进取,走开发高端品质路线。通过开展培训或引进人才等方式,他们建立纺织面料人才队伍,不仅拥有专业研发设计团队,而且每年在研发设计方面投入大量资金研发新产品,并与国内多家权威纺织机构、纺织院校长期合作。由该公司纺织科研中心带头人张长谋领衔研发的面料新品在2011年至2021年连续数年荣获“中国流行面料入围奖”。

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  • “大咖小灶”第②期 | 三位大咖为B端赋能,他们都提到了长期主义
    “大咖小灶”第②期 | 三位大咖为B端赋能,他们都提到了长期主义 时间 :2022-05-13

    泉跨协自推出首期“大咖小灶”以来反响热烈,5月7日迎来了泉跨协第二期“大咖小灶”—2022,B端淘金。 本期访谈特邀利泰包袋总经理邱庆云、钰乘集团总裁王培钧以及超兴供应链总经理王荣锡三位B端大咖坐镇直播间,共话B端淘金。 嘉宾介绍 左1超兴供应链总经理王荣锡 中间为利泰包袋总经理邱庆云 右1为钰乘集团总裁王培钧 访谈摘录 文章较长,耐心阅读 Q 疫情突袭,对传统制造业来说,这小半年来的感受是什么?居家期间三位采取了哪些管理措施?复工以后,各个流程怎么快速恢复运转起来,将损失降到最小呢? A 王荣锡: “此轮疫情突发后,最初我测算我们公司30%的人无法到公司。当时我们就第一时间连接到公司电脑进行开通远程,但是因为突发准备不足导致很多网络卡顿,期间也动员一部分员工不回去,都在公司办公,现在回想起来也非常感谢他们吃住都在公司。我们有个分公司在合肥,所以在快递物流方面那边还可以去协助,所以这个板块还好。总体还算是可控的范围之内,接下去这种事件随时可能发生,我们在远程设备上要去做一些议案。最起码效率要各方面提升数据之类的可以在危机情况出现后得到好的应对。” 邱庆云: “我们公司是在3月20号全厂停了,我们是劳动密集型企业,我们在厂里边还有300多个车工、车缝工人,所以在整个疫情期间,其实政府还是给了我们大力支持,我们在场内的员工仍然正常上班。我们在场外的,大多数的管理人员,都是居家隔离,包括我本人也在家隔离,所以在这个过程当中,其实我也在不断的反思,因为这场疫情这次发生以后,我觉得在未来的下半年也许还会再来,当他卷土重来的时候,如果假设它卷土重来,我们应该做什么。 我们这次面临的主要问题有这三方面,一个是材料的问题,因为我们是生产企业,所以采购材料进不来,哪怕我全场人都在生产,还是会因为材料短缺导致生产不顺。第二个是我们的物流供应链,因为我们很多货做好了送不出去,受物流的影响也很严重,第三个是我们团队组织能力的问题,比如说我们绩效,在家居家隔离的一个效率如何提升的问题。这三块其实在这次疫情期间,我不断的反思。 当疫情来的时候,所有的原材料工厂全部都停了,几乎全部居家隔离了。当疫情放开以后,原材料工厂花了十多天的时间去恢复生产能力,所以对我们来说我们停的其实远远不止前面的这一个月,我们应该是一个半月的时间,所以我们现在就觉得说,我们有必要去做一些备选,材料上备选,这是第一个做的工作。 第二,刚谈到仓储物流,尤其是对跨境电商来说,对于一些有成品库存的来说,就是假如当这个城市发生疫情以后,你有没有第二个地点可以来帮你去解决这些物流仓储配送问题。像我们之前在厦门有一个小小的一个仓库,这个仓库在这次疫情当中起了一个非常大的作用,对我的帮助特别特别大,我们把所有做好的成品,往那边送,接着通知所有的快递物流全部去那边拿货,这个其实解决了需要在这边写物流申请、出行申请单什么的,要快很多,而且很多厦门那些货柜都不愿意来泉州载货,因为他担心这种加码的问题。 第三个关于居家办公人员的这个问题,我们是所有员工按正常工资照给,是没有变的,这个也是响应国家政府的要求。我们就在整个的三到四月,我们业务员举行了一场类似阿里巴巴的成战的模式,我们内部搞了一场城战,通过这种业绩PK,我们把业绩达到多少成多少的业绩,我们给他翻倍的那种抽成的方式来进行打。然后以其他的技术人员进行一个挂靠的方式,我们内部类的PK模式。其实客观上面也加大了他们积极性,我们没有特别去要求他们考勤,要求他们一定要打卡什么的,但是整体业绩显示我们在那个月还超过了以往的所有的业绩的总和,所以我觉得说这对做一些应急方面的一些帮助,应该不错。” 王培钧: “大概在3月20号突然就封了,前面几天时间我每天都绕道去工厂,然后到一段时间以后,就小区也隔离,也不能出来了,我就直接搬到工厂去上班了。那我们工厂在这个期间的话,应该也有300多人在生产,大部分就是现有的物料生产完就要断线了,就没有了。那后来政府部门给予了大力的支持,因为我们是龙头企业,所以也能申请这个白名单,所以车辆还是可以通行的,还是可以维持一些正常的运作。我们在这期间也有很多我们企业的员工,大家都住在家里面,但像我们的生产常务副总,总监他们都直接在公司上班,没有回去。 疫情期间,我们有很多的样品是寄不出去的,其实这个是一个非常的头痛问题。因为每一年的这个时候,都是我们客户他们最终决定订单的一个时间,样品没有寄出去,今年的订单就没有了。我们就想办法,就是比如我们每天都有拖车都可以进来装柜出货,那我们就把这个样品放在这个货柜车的最后后边拉到厦门,然后在厦门的这个拖车公司帮我们空运到美国,省外的这些样品进不来泉州,我们就寄到拖头公司,然后让他用空柜的时候拉进来。在整个疫情期间,就通过这样子曲线救国的方式,曲线救公司的方式来维持样品的正常的进出。刚开始还是比较拖后,但是后面也都赶上了,也都还算好,算完成的是比较好。然后在就近的,比如德化、安溪、泉州本地的这些样品拿不到,那我们就用白云丹汽车直接到各个供应商去收取样品,然后再拉回来把它寄走,大体上是这样子的。 那生产的话就是工友住在公司的人就在生产,那居家办公我们是通过我们在过去两年,在二零年我们就开始建的企业数据化中台,共享中台,通过中台来交流,开视频会议,通过中台来获取公司的生产数据,样品数据等一系列的共享数据,倒还是说没有什么影响,反而是加快了大家的沟通。在平常没有疫情的时候,我们的大会议室基本上是空的,就没人怎么用到,疫情的时候天天都有人在开会,排队在开会,一直在沟通,而且,是同时好几批人在开会。类似像这样子的话应该是可以加快我们企业的内部的这个沟通,我们后续比如节假日,或者是说有人在请假,我们也都会使用这种方式。 那还有就是我们国外的在美国的同事,他们在疫情期间也是同样在工作,帮助我们服务客户,调查市场,帮助我们完成更多的一些事项,比如说我们样品没有办法在中国内完成的组装,或贴标签,那我们都寄到美国,由美国办公室的人帮助我们来打标签或做彩盒,送到客户的指定地点来进行开会。以前我们这些都是在中国就把它做完,现在就移到美国去做,跟客户沟通。 其实我们在2020年,一直就是使用这种状态,就是随时随地可以云会议,随时随地可以做沟通。我们每个销售人员手机拿起来就可以开会了,所以在跟客户沟通这一块,我们倒也还是没有什么任何影响,反而也加速了工作效率,因为大家在家里都没事,就是只能跟客户沟通或者跟自己人沟通了。以前可能停下的一些工作没有及时去做,在这个期间我们就组织会议大家来沟通,反正在家里没事了,就开始开会,一些组织上面的会议,或者一些产品开发会,定价策略上面的会议等等各种各样的会议,都在这个时间就把它做完了,那后续我想我们在疫情过后,像这种工作模式,它一定会继续存在,而且也需要我们有应急的措施。刚才邱总讲的就是说这个物流的中转的位置其实是很重要,这个也尤为考验我们作为企业的这个变通能力。还有比如跨省或跨泉州地区的供应商,如果比如说我们吉林的供应商,他们到现在样品都寄不出来,我们都是想了很多的办法,最终是通过物资车把它运出,运出沈阳,然后再寄到泉州了,通过各式各样的办法。总的来说,我们在疫情期间还是没有太大的影响,整体上我们的整个销售,时间表,这个时间轴掌握的还是可以,刚开...

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  • 第132届中国进出口商品交易会出口展展位申报开始!
    第132届中国进出口商品交易会出口展展位申报开始! 时间 :2022-05-12

    第132届广交会将于2022年10月中下旬举办近日福建省商务厅发布《关于组织申报 第132届中国进出口 商品交易会出口展展位的通知》本届广交会出口展展位已于2022年5月7日开始申报 如何申报? 小商君带您了解有关注意事项 展出内容板块 按现有十六大类商品开展展位申请,分别为:电子及家电、照明、车辆及配件、机械、五金工具、建材、化工产品、新能源、日用消费品、礼品、家居装饰品、纺织服装、鞋、办公箱包及休闲用品、医药及医疗保健、食品。 各期具体展品范围详见广交会官网,具体路径:官网-参展商-参展指引-如何参展(出口展)-展品范围。 广交会官网网址: www.cantonfair.org.cn 展位申请方式 广交会出口展展位分为品牌性展位和一般性展位,请登录广交会“参展易捷通”系统,登记、确认公司及展品信息,进行展位申请。此为广交会官方唯一申请渠道。广交会出口展未委托除交易团以外的任何单位或个人代理任何展位申请、安排等事宜。请企业提高警惕,谨防上当受骗。 广交会“参展易捷通”系统网址: https://exhibitor.cantonfair.org.cn/ 展位截止时间及申请程序 品牌展位确认申请时间5月7日-5月30日 一般性展位(含新能源、宠物用品展位)申请时间5月7日-6月10日 品牌展位 第131届广交会品牌企业请按原品牌展位的对应展区与数量(可在申请界面查看),确认第132届广交会品牌展位申请(路径:展位申请——我的展位申请——品牌展位确认申请),如确认退回全部或部分品牌展位,请同步书面提交加盖公章的退展位申请(确认申请时系统自动生成)报我厅;逾期未确认的视为放弃品牌展位。一旦确认申请参展,企业需接受在线上展和线下展同步参展。第132届广交会仅对企业自愿申请退回和大会收回的品牌展位进行调整安排。 根据广交会品牌展位动态调整机制,非品牌企业可随时向省交易团书面提交、补充或更新品牌展位申请材料,按评审得分推荐递补至品牌展位候选企业名单。 一般性展位(除新能源、宠物用品展区) 有意参加第132届广交会线上展或线下展的企业均可申请。请有意参展且符合广交会参展资格(即生产型企业出口额超75万美元,贸易型企业出口额超150万美元)的新、老企业务必在规定的时间内, 按展品目录在线填报对应展区展位申请信息,完成展位申请(路径:展位申请——我的展位申请——一般性展位申请)。逾期未申报者,视同放弃参展。所有申请信息以易捷通平台为准。 新能源、宠物用品展位 第132届广交会将对新能源、宠物用品展区申请企业进行全面评审,并对展位数量进行重新安排,展位安排

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  • 供需对接| 疫后首场线下供需对接会,氛围浓烈
    供需对接| 疫后首场线下供需对接会,氛围浓烈 时间 :2022-05-12

    供需对接 五月的雨阻挡不了泉州跨境人奋斗的脚步,近日SHEIN发布服装品牌商家招募信息,助力复工复产,为帮助会员工厂企业开拓销售渠道,协会搭建起了工厂企业与SHEIN官方的对接平台,特邀SHEIN官方团队来泉跨协,面对面为企业介绍有关平台信息并答疑解惑。 5月10日,6位SHEIN官方团队小伙伴来到泉跨协办公室,可谓阵容强大。因疫情防控需要,本期参会人数也得以限制,当天下午13家工厂企业来到现场。 活动开始大家自我介绍后,官方团队也对平台的招商类目及品类、入驻要求进行了分享。期间卖家对入驻疑问也进行了互动交流,现场氛围浓烈。 经过一个小时的问答互动环节,进入到一对一的交流,不少工厂也拿出了先前准备的样品,与官方团队火热交流起来,小小的泉跨协办公室瞬间便成了选品会现场。 一对一交流 一次活动一次结识,现场不少会员工厂也聊起来,互加微信。 活动预告 第三期“大咖小灶”来啦~~ 错过了前面两期,这期千万别错过~

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